Wenn wir in einer globalisierten Welt unseren Platz finden wollen, ist ein Weltbild nützlich, in dem die Welt keine Scheibe ist - sonst könnte uns die Angst lähmen, herunterzufallen. Wenn wir in einer Organisation nachhaltige Veränderungen bewirken wollen, ist es hilfreicher, die Organisation als lebendigen Organismus und nicht als Maschine wahrnehmen zu können - sonst laufen wir Gefahr, uns zum Rädchen im Getriebe zu verzwecken. Aus welchen Perspektiven heraus wir auf die Welt schauen, ist Ergebnis unserer Bewusstseinsentwicklung: Einem weiter entwickelten Bewusstsein steht ein größerer Lösungsraum zur Verfügung. Komplexe Herausforderungen einer dynamisch-vernetzten Welt rufen nach ausreichend großen Lösungsräumen, in denen Disruption und Transformation ebenso gedacht werden können wie Optimierung oder Kontinuität. Für das Verständnis der Evolution des Bewusstseins liefert der Integrale Ansatz wichtige Koordinaten. Dieses Buch überträgt dessen Ideen und Modelle in handhabbare Methoden für Beratung, Führung und die evolutionsgerechte Gestaltung von Organisationen. Der erste Teil führt Sie mit zahlreichen Praxisbeispielen und über 80 farbigen Schaubildern in die integrale Personal- und Organisationsentwicklung ein. Das Arbeitsbuch lädt Sie ein, die Ansätze in kurzen Übungsaufgaben direkt auszuprobieren. Lösungsvorschläge helfen Ihnen bei der Auswertung. Im zweiten Teil wird anhand von acht Fallbeispielen die konkrete Vorgehensweise integraler Arbeitstechniken vorgestellt: Weiterentwicklung der Risikokultur einer Bank, Rollengestaltung in der Personalarbeit, Sichtung des Toolportfolios der Personalentwicklung, Neuorientierungscoaching, Teamentwicklung, Führungskräftetraining, Führungsleitbildentwicklung sowie ein Projekt zur Neugestaltung der Unternehmensarchitektur. Machen Sie sich auf den Weg zu ganz neuen Perspektiven auf das faszinierende Zusammenspiel von Mensch und Organisation - bei vollem Bewusstsein.

Dipl. Bankbetriebswirt (Bankakademie), Coach (DBVC), Lehrcoach (DCV), Gestalttherapeut (DVG), Supervisor (DGSv, DVG). Tätig als Unternehmensberater, Coach, Supervisor und Trainer (www.roger-schlegel.de). Geschäftsführer der gbok - Gesellschaft für Beratungs-und Organisationskompetenz GmbH (www.gbok.de).