Beschreibung
SYSTEMVORAUSSETZUNGEN - Microsoft Windows 2000 SP4, XP SP2, 2003 - Ab Pentium III Prozessor oder Kompatible ab 500 MHz - 256 MB Hauptspeicher - Grafikauflösung mind. 1024 x 768, 16 Bit Farbtiefe - 150 MB Festplattenspeicher - CD-ROM Laufwerk
Produktsicherheitsverordnung
Hersteller:
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
info@haufe.de
Munzinger Str. 9
DE 79111 Freiburg
Autorenportrait
Reinhard Bleiber ist Diplom-Kaufmann und trägt in der Geschäftsleitung eines mittelständischen Handelsunternehmens die kaufmännische Gesamtverantwortung.
Leseprobe
LESEPROBE AUS DEM KAPITEL "SELBSTSTÄNDIGKEIT IN EINEM HEILBERUF - IST DAS WAS FÜR MICH?" (S. 11-12) SELBSTSTÄNDIGKEIT IN EINEM HEILBERUF - IST DAS WAS FÜR MICH? Viele Menschen entscheiden sich für eine berufliche Laufbahn mit einer besonderen Verantwortung. Sie wollen nicht nur mit Menschen umgehen, sie wollen ihnen helfen. SELBSTSTÄNDIGKEIT ALS HEILPRAKTIKERAuch Herbert und Kira haben sich für einen Heilberuf entschieden. Die beiden stehen kurz vor ihrer Heilpraktikerprüfung. Allerdings fürchten sie sich ein wenig vor der Zukunft. Heilpraktiker arbeiten in der Regel selbstständig. Das hat erhebliche wirtschaftliche und rechtliche Auswirkungen. Um dieses Thema kreisen die Gespräche der beiden immer öfter. Bei Herbert steht vor allem die Frage nach der persönlichen Eignung als selbstständiger Unternehmer im Vordergrund. Kira denkt vor allem an die wirtschaftlichen Voraussetzungen, die sie für eine Selbstständigkeit mitbringen muss. Dass sie für die Begleitung in die Selbstständigkeit professionelle Hilfe benötigen, dass Steuerberater, rechtliche Informationen und vielleicht auch finanzielle Beratung notwendig sind, ist beiden klar. Sie beschließen, sich bereits vor der Prüfung umfangreich über die Wege in die Selbstständigkeit zu informieren. Wer einen Heilberuf wählt, ist sich der besonderen Verantwortung den Menschen gegenüber, denen er Hilfe anbietet, bewusst. Viele Menschen mit solchen Fähigkeiten und Interessen erfüllen jedoch nicht unbedingt die Voraussetzungen für einen wirtschaftlichen Erfolg in der Selbstständigkeit. Denn auf dem Weg dorthin müssen viele Aufgaben erledigt werden. Auch nach dem Startschuss kommen noch Arbeiten auf den Existenzgründer zu, die meist nichts mit seiner eigentlichen beruflichen Tätigkeit zu tun haben. Ein Businessplan muss erstellt werden, der belegt, dass das Vorhaben des Existenzgründers erfolgreich sein kann, und auch allen beteiligten Stellen zeigt, dass sich der Gründer mit der Materie befasst hat. Anträge müssen gestellt werden, viele Anmeldungen müssen erfolgen. Auch die tägliche Arbeit des Selbstständigen will gut organisiert sein. Wer als Selbstständiger erfolgreich sein will, muss also nicht nur die fachlichen Voraussetzungen erfüllen, sondern auch zahlreiche Vorschriften kennen und beachten. Zudem muss er sicher sein, dass seine persönliche Situation ihm den Aufbau einer eigenen Praxis erlaubt: - Sind die persönlichen Voraussetzungen gegeben (Unternehmertyp)? - Sind die nötigen Fachkenntnisse vorhanden und nachweisbar? - Stimmen sie finanziellen Voraussetzungen? GROßE NACHFRAGEUntersuchungen (z. B. Deutschland_Report 2030 der Prognos AG) zum Konsumverhalten der Deutschen haben ergeben, dass die Gesundheitspflege bis 2030 mit einem jährlichen Zuwachs des privaten Konsums von knapp unter 3 % rechnen kann. Das ist nach der Kommunikationstechnik (ebenfalls knapp unter 3 %) der zweithöchste Wert und liegt erheblich über dem Durchschnitt des gesamten Konsums (ca. 1,1 % pro Jahr). Wirtschaftlich ist der Heilberuf damit eine richtige Wahl.
Inhalt
INHALT VORWORT EINFÜHRUNG SELBSTSTÄNDIGKEIT IN EINEM HEILBERUF - IST DAS WAS FÜR MICH? Diese Heilberufe gibt es Das muss ich persönlich mitbringen Diese Fachkenntnisse brauche ich Mein betriebswirtschaftliches Wissen Stimmen die wirtschaftlichen Voraussetzungen? WELCHE KOSTEN KOMMEN AUF MICH ZU? Die Ausstattung Ausgaben und Gebühren rund um die Gründung Laufende Kosten WELCHE EINNAHMEN SIND REALISTISCH? Kennzeichen der Selbstständigkeit: unregelmäßige Einkünfte Einnahmequellen jenseits der eigentlichen Praxistätigkeit WELCHE ENTSCHEIDUNGEN MUSS ICH IM VORFELD TREFFEN? Der richtige Standort für meine Praxis Neugründung oder Praxisübernahme? Gleich voll einsteigen? Benötige ich Personal? Die richtige Rechtsform WIE ERSTELLE ICH EINEN BUSINESSPLAN? Die Kostenseite Die Erlösseite Die Liquiditätsplanung Die Dokumentation WIE FINANZIERE ICH MEIN VORHABEN? Eigen_ und Fremdkapital Das Gespräch mit der Bank Mögliche Finanzierungshilfen WELCHE BÜROKRATISCHEN HÜRDEN MUSS ICH NEHMEN? Die wichtigsten Anmeldungen Was verlangen die Krankenkassen? Versicherungen - das richtige Maß finden WAS MUSS ICH BEI DER PRAXISEINRICHTUNG BEACHTEN? Das benötige ich für die eigentliche Berufsausübung Das benötige ich für die Verwaltung WIE ERFAHREN DIE PATIENTEN VON MEINEM ANGEBOT? Das muss ich über das Werberecht wissen Diese Möglichkeiten der Werbung habe ich WIE ORGANISIERE ICH MEINE PRAXIS OPTIMAL? So behalte ich den Überblick über meine Patienten Wichtig für die Patientenbindung: Termine einhalten So verwalte ich mein Material Alles rund um die Administration Welche Aufgaben kann ich Mitarbeitern übertragen? WAS MUSS ICH BEI DER ABRECHNUNG MIT PATIENTEN BEACHTEN? Gebührenverzeichnisse und Gebührenordnungen So stelle ich die Rechnung WOHER KANN ICH UNTERSTÜTZUNG BEKOMMEN? Einer meiner wichtigsten Partner: der Steuerberater Mein Ansprechpartner bei der Bank Was leisten die Berufsverbände? ÜBERSICHT: MEIN FAHRPLAN IN DIE EIGENE PRAXIS Die Voraussetzungen Die Stationen Die Eröffnungsplanung STICHWORTVERZEICHNIS
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