Beschreibung
InhaltsangabeKommunikative Grundlagen Der Vorgesetzte als Coach und Mentor Ablauf und Durchführung von Mitarbeitergesprächen Ablauf und Durchführung von Mitarbeiterbesprechungen Ausblick Anhang: Rechtliche Zusammenhänge, Praxisbeispiele, Formblätter
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Autorenportrait
Dr. Josef F. Fersch, Unternehmensberater, verfügt über nahezu 30 Jahre Erfahrung im Führungskräftetraining. Sein erstes Buch "Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarungen im Unternehmen" erschien 2002 bei Gabler.
Inhalt
Kommunikative Grundlagen Der Vorgesetzte als Coach und Mentor Ablauf und Durchführung von Mitarbeitergesprächen Ablauf und Durchführung von Mitarbeiterbesprechungen Ausblick Anhang: Rechtliche Zusammenhänge, Praxisbeispiele, Formblätter
Schlagzeile
Leitfaden für effektive und effiziente Mitarbeitergespräche - mit Beispielen und Formblättern
