Arbeitsbuch für alle mit Teamverantwortung in (agilen) OrganisationenInspirierend geschriebenSofort praktisch anwendbarTipps und Tricks für den Alltag in einer (agilen) Organisation Viele Organisationen gehen zu einer agilen Arbeitsweise über. Oft werden dazu Scrum, Kanban & Co. eingeführt. Diese Frameworks bringen jedoch nicht automatisch Agilität mit sich. Den Kern des agilen Arbeitens bilden immer die Menschen und ihre Interaktionen. Doch welche Herausforderungen erwachsen daraus in der Praxis? Und wie geht man am besten damit um? Dieses Arbeitsbuch für Agile Coaches und Scrum Master enthält 99 praxiserprobte Übungen und Workshop-Formate für die vielfältigen Aspekte agilen Arbeitens. Kurze Interventionen wie verschiedenste Energizer- und Kennenlernübungen, konkrete Praktiken, Formate und Simulationen, deren Ablauf jeweils kurz und prägnant Schritt für Schritt vorgestellt wird, helfen Ihnen dabei, schnell und gut vorbereitet loszulegen. Das Buch ist Werkzeugkasten und Nachschlagewerk zugleich, das Sie immer dann zur Hand nehmen können, wenn Sie Ihre Teamarbeit verbessern, ein Problem angehen oder ein neues Projekt planen wollen.

Charlotte Bendermacher arbeitet als Agile Coach und Trainerin bei Prowareness WeON. In ihrer Rolle als Agile Coach unterstützt sie Kunden bei ihrer agilen Transformation. Mit ihrem Fokus auf Menschen und Teams, die sie in Bewegung bringt und bei der Zusammenarbeit und gemeinsamen Zielerreichung begleitet, sorgt sie dafür, dass der Wandel im Unternehmen stattfindet. Aus dem Coaching, Training und der Moderation schöpft sie viel Energie. Gemeinsam mit Cleo Kampschuur bietet Charlotte unter anderem Trainings zu agilen Arbeitsmethoden an.