Kompetenzsteuerung in Arbeits- und Innovationsteams
Eine gestaltungsorientierte Analyse, Edition Wissenschaft, Strategisches Kompetenz-Management
Erschienen am
28.07.2008, 1. Auflage 2008
Beschreibung
Michael W. Busch analysiert die Kompetenzsteuerung in Teams und unterscheidet zwischen Kompetenzsubstitution und -koordination. Der Autor zeigt, wie durch den Einsatz von Cross Training und von After Action Reviews beide Trainingsziele erreicht werden können.
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Autorenportrait
Dr. Michael W. Busch ist wissenschaftlicher Assistent (Akademischer Rat) am Institut für Organisation und Personal bei Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz an der Technischen Universität Braunschweig
Inhalt
Kompetenzsubstitution und Kompetenzkoordination in Teams; Metawissen als Grundlage für einen effizienten Umgang mit Wissen; Das transaktive Gedächtnissystem; Gestaltung interpersonalen und interpositionalen Wissens
