El deterioro de la gerencia de los hospitales públicos en Venezuela se evidencia en las acciones administrativas sobre insumos, medicinas, equipos y personal. Se abordó la salud pública con preeminencia de la racionalidad del discurso médico, en el modelo formal de la Gerencia Hospitalaria donde existe un subsistema bioético integrado con subsistemas administrativo, médico y tecnológico. Los contenidos del soporte teórico se refieren a la teoría de los sistemas sociales y los enfoques de Gerencia estratégica, pública, social y hospitalaria. El enfoque epistemológico fue el positivismo lógico e investigación cuantitativa y de campo bajo el enfoque empírico inductivo de tipo correlacional. Se aplicó la técnica de análisis estadístico descriptivo e inferencial. Las conclusiones reflejan la perspectiva de los gerentes, las acciones de políticas y de la gerencia hospitalaria. Los subgrupos coinciden en señalar que en la gerencia existen conflicto de valores, deficiencias presupuestarias, de equipos, materiales, insumos médicos y problemas de infraestructura, como causas de la crisis hospitalaria. Por las recomendaciones se diseño este Modelo Teórico de la Gerencia Hospitalaria.

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Contador Público de la Universidad Central de Venezuela, con Maestría en Finanzas y estudios Doctorales en Ciencia Gerencial de la Universidad Experimental de las Fuerzas Armadas Nacionales, en donde ejerce el cargo como Jefa de Investigación y Postgrado. Ha publicado artículos en diferentes Revistas Arbitradas en Venezuela.