Beschreibung
Des investissements considérables (par lapproche projet ou programme) ont été consentis depuis plus de 50 ans dans les pays en développement, mais les résultats nont pas toujours été à la hauteur des attentes des bénéficiaires. Ce qui fait que le Standish Group publie des études sur le management de projets qui révèlent quen 2000, le taux de réussite des projets était à 14%, contre le taux de non réussite qui reste très inquiétant voire alarmant. Cest dans cette optique que le présent ouvrage issue de l'empirisme, insiste sur la pertinence des projets de développement rural. Lauteur fait un rapprochement entre la théorie du développement participatif avec le pilotage empirique du projet et la gestion des services de supports projets(logistique, finance et administration). Dans cet ouvrage lauteur présente des méthodes simples, issue de ses propres expériences avec les organismes internationaux dans les programmes de développement rural. ces méthodes peuvent aider pour garantir la pertinence et lappropriation des projets. Mais aussi pour assurer en amont la viabilité et lautonomisation des bénéficiaires dans les zones rurales.
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Autorenportrait
J.WALEGE GBOLA WELE,est expert en renforcement des capacités et Assistant Technique National à la CTB.Licencié(BAC+5) en Gestion et Administration des projets à l'IFAD/Kinshasa/RDC.Depuis 2010,il est enseignant du management,de la planification,suivi-évaluation à l'IFAD et USCD/Kinshasa.Il a également travaillé à l'Oxfam Québec,au PNUD,et Oxfam GB.
